精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核实施方案-框架草案【指导思想】 着眼于“企业未来发展战略”，着手于“企业绩效体系建设”，着重于“量化考核过程控制”，坚持以“愿景塑造、奖励主导、帮扶共进”为指导方针，坚持以“结果导向、跟踪反馈、战术执行”为管控主线，大力推进集团科学化、现代化、国际化发展进程。【预期目的】1. 推行绩效考核管理体系，搭建企业公平竞争平台；2. 规范企业良性竞争规则，协调人才适岗对应关系；3. 开发员工创新行为艺术，实现企业与员工的共赢；4. 提供人才选用育留依据，优化企业人才组织结构；5. 评定人才综合工作效能，确定人才薪资奖励标准。【考核依据】1. 根据集团战略发展规划及年度经营计划，结合集团管理实际，制定、修订绩效考核方案；2. 以岗位职责为主要考核依据，坚持责权对应、纵横关联、实现定性与定量相结合的考核。【实施原则】1. 公平公正、制度先行；2. 奖励为主、激励长效；3. 沟通反馈、学传帮带；4. 过程把控、优化产出；5. 自我完善、科学实用。【适用范围】1. 合同期
