精选优质文档-倾情为你奉上绩效管理，表格背后的功夫文/赵日磊绩效考核表仅仅是沟通的工具，80%的工作都在考核表格之外，下面将详细地阐述如何发掘表格背后的实质，与员工进行针对工作改善的对话沟通，帮助经理利用好考核表格，通过表格背后的分析探讨帮助员工成长。做绩效管理要用到表格，这是人尽皆知的道理，很多人认识绩效管理就是从考核表开始的，著者也如此。2000年著者第一次做绩效考核的时候，第一步就是上网搜索考核表格。为了更加具备参考性，公司总经理还专门从以前供职的西门子公司要来他们正在使用的考核表。于是，著者绩效管理生涯中第一次绩效考核设计就围绕着表格的编制和填写展开。在一堆数字游戏中完成了自己绩效管理操作的处子秀，当时的工作基本上达到了领导的满意。那么，是不是，绩效考核表就代表了绩效管理呢？最近，著者还听说某些管理专家，专门教人演练绩效考核表，用一些让人眼花缭乱的考核表，帮助企业做绩效考核。实际上，这就是帮助人们养成“表格依赖症”，这种做法非常要不得。所以，著者希望经理们能认识到，绩效考核表仅仅是绩效沟通的工具，仅仅是上下级表达观点的媒介，而非绩效管
