绩效考核制度：销售总监目标责任书(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上销售总监目标责任书文案名称受控状态编制部门一、 目的 为明确工作目标、工作责任，集团与销售总监签订此目标责任书，以确保工作目标按期完成。二、 责任期限 年 月 日 年 月 日三、 职权1 对公司销售人员的任免建议权及考核权。2 对市场运营有决策建议权。3 有权组织制定市场管理方面的规章制度和建立、修改市场营销机制。4 市场营运费用规划、建议权。四、 工作目标与考核1 业绩指标指标考核标准销售额完成率绩效目标值为 %，每低1%，减 分，完成率 %，此项得分为 销售增长率绩效目标值为 %，每低1%，减 分，完成率 %，此项得分为 销售计划完成率绩效目标值为 %，每低1%，减 分，完成率 %，此项得分为 销售回款率绩效目标值为 %，每低1%，减 分，完成率 %，此项得分为 销售费用率绩效目标值为 %，每低1%，减