精选优质文档-倾情为你奉上跨国经营企业的企业文化建设难点及对策摘要 跨国经营企业在异文化环境中的生存和发展，不仅取决于母国与东道国两种实物资源的组合状态，而且更重要的是要融合两种企业文化资源。跨国经营企业内部文化的多样性与冲突性并存、文化的积极性与消极性并存、文化建设的渐进性与逆向性并存等特点成为企业文化建设的难点。为保证跨国经营的顺利进行，跨国经营企业必须设立专门的企业文化建设机构，正确认识和把握文化差异，制定和实施正确的企业文化建设方案，并不断完善其企业文化。 关键词 跨国经营企业 企业文化建设 难点 对策 当企业跨越国界进行经营时，面临的不仅有民族文化的差异，还有投资各方企业文化的差异。跨国经营企业在异文化环境中的生存和发展，不仅取决于母国与东道国两种实物资源的组合状态，而且更重要的是要融合两种企业文化资源，因此，要建设具有高度适应性的跨文化的企业文化。 一、跨国经营企业进行企业文化建设的难点 跨国经营企业在东道国往往面临着与母国有明显差异的社会制度、经营
