财务科-创建二级甲等医院任务分解(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 创建二级甲等医院评审标准指标任务分解 财务科：（含后勤科、物价科、审计科） 一类指标 2、建筑面积：达到综合医院建设标准要求（后勤、院办） 二类指标 13、收费项目明码标价，严格执行当地物价标准，住院病人实行一日清单制并提供查询系统服务（财务科、医保科） 三类指标 一、医院管理： （三）人力资料管理 2、聘用三级医师和护理人员结构合理，并按规定完成继续医学教育。 （3）2011年7月以来，医院鼓励和支持卫生专业技术人员继续教育培训经费支出情况一览表（财务科）。 （四）医疗管理 1、医疗管理职能部门应当加强对临床科室、医技科室、药学部门质量管理、评价和监督工作。 （2）职能管理科室配合医务科及时解决医疗质量管理工作中存在的问题有关资料（财务科、后勤科、设备科、药剂科、院办等）。 （五）公共卫生与应急管理