质量控制点概念及其设置原则(完整版)(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上质量控制点概念及其设置原则质量控制点,简称为控制点,又称管理点。它对生产现场质量管理中需要重点控制的质量特性进行控制,体现了生产现场质量管理的重点管理的原则,只有抓住了生产线上质量控制的重点对象,并采取相应的管理措施,才算抓住了质量的要害,然后通过“抓重点带一般”,保证整条生产线的产品质量稳定和提高。因此,正确地确定质量控制点,是搞好生产现场质量管理的重要前提。确定质量控制点要遵循下述原则,即凡属下述情况的,均应列为控制点:对产品的性能、精度、安全性、寿命和可靠性等有直接影响的质量特性;工艺上有特殊要求,对下道过程或装配有重大影响的质量特性;由于过程质量不稳定,质量信息反馈中发现的存在较多不合格品的质量特性。根据上述原则,凡属质量特性重要性分级中的关键质量特性(即A 级一般均应设定控制点,而对于重要质量特性(即 B 级,则视需要情况,可将其中的一部分列为控制点。对于一般质量特性(即 C 级,除非经常出现不合格品,一般不必列为控制点。有些质量特性对产品的性能、寿命、可靠性等没有直接影响,但在工艺上对它有特殊要求,例如

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