采购运营与管理大纲范文(共15页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上采购的基本定义: 单位或个人基于生产,销售,消费等目的,购买商品货劳务的交易行为租赁的定义:使用人通过向物主支付租金的方式获得物品的使用权,使用完毕货租赁期满后将物品归还物主的一种非永久性行为租赁的分类:融资性租赁,经营性租赁租赁的优点:1,承租人不必支付大额的首期费用2,降低了所租物品过时的风险3,可以作为正式采购前的有偿使用4,可以得到出租人的免费指导或服务5,可以满足承租人临时或短期的需要,如季节性很强的工作租赁的缺点:1,承租人必须接受出租人的监督,对所租物品不可随意更改,转让2,如果租期较长,则承租人所支付的租金可能比购买所租物品的费用还要高交换的概念: 就是以物易物的方式取得物品的所有权或使用权.但并没有直接支付物品的全部价款交换的优点:不但可以取得自己想要的物品,还可以盘活自己闲置或多余的物品交换的缺点:难点在于如何确定双方交换的物品在价值上相当外包的含义:把一些与企业核心业务关联不大的业务外包给别的

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