精选优质文档-倾情为你奉上采购流程优化及供应商评估与管理2012年6月01-02日 上海 | 2012年6月09-10日 广州 | 2012年9月28-29日 上海2012年10月13-14日 广州 | 2012年11月10-11日 深圳适合对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人森涛培训客服热线:4OO-O33-4O33(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询 一、分散采购好还是集中采购好?同一物品的单一与多家战略 经销商是多好还是少好?集团的集中采购与分厂采购? 如何处理瓶颈物品和日常物品?如何实现集团的集中采购?二、买卖关系的类别?两类关系的采购区别? 买卖关系的确定三、降低采购成本的方法有哪些? 如何分析采购供应风险?四种供应链类型对采购的挑战? 不同供应市场的采购风险分析采购服务的特点 采购服务的挑战Pareto (帕累托分类法 ABC的分类第四讲:如何做好供应市场的调查?1、市场规模2、生产供应厂家的数量3、市场进出的难易程度?4、行业政策与法规的影响
