精选优质文档-倾情为你奉上北京金利泰合培训管理体系建设一、培训的目的1、理顺和规范集团培训管理工作，提升集团公司人员的基本素质；提升中层以上人员的管理、组织能力；提高岗位达标率和人力资本准备度，满足公司经营管理、售后质量管理、行政人事管理体系运行的需要。2、适用范围所有员工的培训管理与控制工作。各部门和各店，可根据实际情况参照本制度制定培训管理办法，制定本部门的培训办法，并报集团办公室备案。3、培训管理规定3.1集团所有人员积极参加本部门、集团组织的培训活动，严格遵守集团关于培训的管理3.2各部门、各店严格落实培训计划，并按计划做好培训的登记、统计和效果评估。新入职的员工必须参加医院组织的入职培训，不参加入职培训者，不得转正。3.3参加医院或集团出资组织的院外、院内培训者，必须与医院或集团签订培训协议，培训费用按培训费用管理办法执行。34参加培训达不到培训到课率80%者，年底不得评为先进部门或先进个人，培训到课率达不到60%，不得晋升更高一级的职务。4.10.2在岗培训，参加人员必须严格遵守培训纪律，课前签到；组织者必须指定
