精选优质文档-倾情为你奉上销售费用管理制度 第一章 总 则第一条 为规范销售费用支出的合理性，明确费用报销的标准及审批流程，特制订本制度。第二条 本办法适用于深芏塑胶科技有限公司的营销中心。第三条 各项费用实行总额预算、单项控制及年终考核的原则。第二章 职 责第四条 经办人员的责任：（一）经办人对所报销项目的真实性、准确性、及时性及单据的合法性、完整性负责。（二）经办人如有公司借款，必须按公司的有关规定及相关要求如期归还借款。第五条 部门负责人的责任：（一）部门负责人一般指经办人所在销售部门的直接负责人。（二）负责审查费用项目是否经过申请并得到批准，报销的金额是否控制在预算标准之内。（三）对报销的内容(包括各项附件)的真实性、完整性、合法性负责。（四）对本部门人员的个人借款承担担保责任，当借款经办人不能如期归还借款或无法在其工资中扣回借款时，担保人须在一个月内代为清偿借款。第六条 财务审核人员的责任：（一）负责审查报销单据的合法性、真实性。（二）负责审查报销单据金额的正确性和报销内
