项目管理九大知识域讲解(共22页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上系统集成项目管理师培训(2011上半年 九大知识领域 1 项目管理一般知识 项目整体管理 项目范围管理 项目质量管理 项目时间管理 6 项目成本管理 项目管理九大知识域 2 3 4 5 一、项目管理一般知识 1、什么是项目 项目是为达到特定的目的、使用一定资源、在确定的期间内、为特 定发起人而提供的独特产品、服务或成果而进行的临时一次性努力。 一、项目管理一般知识 2、项目与日常运营 项目与日常运营的共性和区别 共性: 由人来做 项目的特点 临时性 独特性 渐进性 受制于有限的资源 需要规划、执行和控制 信息系统项目的特点 目标不明确 需求变化频繁 智力密集型 设计队伍庞大 项目生命周期通常较短 区别: 项目是临时性的、独特的,后者是持续不断和重复进行的 目标不同(最根本的区别) 涉及的承包商多 项目的目标 遵守“SMART”原则 一、项目管理一般知识 3、项目与战略 项目经常当做实现组织战略计划的一种手段使用 一项或多项战略考虑是项目批准的依据 市场需求 营运需要 客户要求 技术进步 法律要求

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