精选优质文档-倾情为你奉上高校建设新校园项目组织机构管理的特点与建议高校建设新校园项目组织机构管理的特点与建议 摘要建设工程管理可划分为组织管理、质量管理，工期管理，成本管理，合同管理等几大类。建设工程的多变形和独特性造就了每个工程组织管理机构（高校一般称作为工程建设指挥部）不能套用固定的模式，必须依据工程的工期，现场施工情况，工程规模等具体特点分析研究工程的管理策略，制定相应的组织管理机构。本文应用实例说明高校异地建设新校园项目组织机构管理的特点与建议。 关键词组织；管理；建设 中图分类号： TL372+.3 文献标识码： A 文章编号： 一、高校新校园建设项目组织机构的特点 （一）、充分利用学校人力和物力资源，建立科学专业的组织框架 我校辽宁科技学院异地建设新校园的项目于2005年通过了省发改委的批准，学校于当年即刻筹建项目管理组织机构。在组件项目管理组织机构时，本着有利于工程流畅实施，发挥校内专业技术资源优势，提高专业老师的实践水平，降低工程管理费用为目的，选择校内工民建专业、电气自动化专业、测量与采
