.六、施工组织设计文字表述1 总体施工组织布置及规划2 标准化管理实施方案2.1 标准化管理目标以工程安全质量管理为核心，以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代管理手段为支撑，以管理制度标准化为基础，全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化，建设优质、高效的标准化管理体系，确保项目建设质量、安全、工期、投资控制、环水保、科技创新等管理目标的全面实现。2.2 标准化管理实施计划本项目建设标准化管理总体上分三个阶段推进，第一阶段：宣传教育 培训阶段（开工后10 天以内）；第二阶段：标准化文件编写阶段（开工后第 11 天至 20 天）；第三阶段： 推进标准化管理、深化和巩固提高阶段（开工后第 21 天至 30 天）。第一阶段：宣传教育培训阶段。围绕开展标准化管理工作，开展宣传 教育培训工作，制定详细的宣传教育培训计划，明确教育培训对象、要求、内容、时间安排及实施方式等，将采取会议动员、组织研讨、集中培训及 自学等多种形式进行，确保实效。培训内容应包括：国家、行业及铁道部 关于建设领域的政策、法律、法规，铁道部领导的讲话、开展标准
