卓越执行体系构建与执行文化打造(1)69页.doc

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建立企业执行体系和执行文化企业执行体系资深顾问沈慧民目 录n 建立企业的执行力意识w 什么是执行力组织执行力同个人执行力的区别为什么全球企业对执行力越来越重视?w 三分战略,七分执行执行力对中国企业的特殊意义中国企业在向以业绩为中心的新型企业转变中的困惑案例分析:实达电脑,沃尔玛w 建立企业执行力的要素是什么?案例分析:急死人的研发机器n 领导者决定了企业文化的强弱团队管理者的工作w 执行型企业中的团队领导者的任务是什么?避免诸葛孔明式的管理w 如何了解你自己,了解你的企业和你的员工?w 如何建立企业家素质实事求是和企业家的情感强度?情感强度弱的表现是什么?w 如何设立明确的目标,建立优先顺序?w 论功行赏做到正确论功前提下的正确行赏w 如何建立企业的学习文化学会向错误,竞争对手学习,QMI-世界顶尖公司GE的执行跟进和学习工具n 企业执行力文化决定执行力的可持续性w 执行型文化是企业文化的重要组成部分执行型文化为什么不是残忍的文化?如

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