惠州德信诚培训中心 TEL: 杨小姐惠州培训网 http:/ E-MAIL：PMC 物料控制与生产计划课堂要求欢迎阁下参加本次惠州德信诚培训中心课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您的能力和水平。请注意以下的几点：1、手机请将您的手机开为振动或关闭。2、吸烟在课堂内请不要吸烟。3、其它课期间请不要大声喧哗,举手提问；不要随意走动。PMC 物料控制与生产计划第一单元重新认识PMC的管理职责第二单元如何制定有效的生产计划第三单元生产进度控制的实务详解第四单元库存预测与物料控制实务第五单元影响交期达成原因与对策2008.11.18内容提纲：PMC 物料控制与生产计划第一单元重新认识PMC的管理职责1.1PMC定义的两项内容1.2PMC管理任务与目标1.3PMC的组织结构建议1.4PMC的未来管理功能PMC 物料控制与生产计划企业管理混乱的根源 缺乏标准化 组织不良 缺乏计划性 控制工作不良PMC 物料控制与生产计划生产工厂常见的问题（一）1. 订货规格常不相同，图面设计及生产准备无法标准化，且估价不够准确。2. 工作缺乏重复性，无法制定产销计划3. 订货到交货期间短，备料常依预测，且催
