1项目管理软件Project 2007 项目管理软件Project 2007 圣略咨询PROJECT 项目管理软件使用教程2第一章、MS Project 简介第二章、在Project 中创建项目文件第四章、项目优化第三章、资源配置管理第六章、项目跟踪第五章、文件格式的设置和管理第七章、项目报表内容摘要PROJECT 项目管理软件使用教程 项目管理是一门实践丰富的艺术与科学。 良好的项目管理并不能保证每个项目一定成功，但不良的项目管理却会是失败的成因之一。 就其核心而言，项目管理是一种融合技能与工具的“工具箱”，有助于预测和控制组织工作的成果。 Microsoft Office Project 2007是最常用的工具之一。 日程安排引擎3前言PROJECT 项目管理软件使用教程 要取得项目的可交付成果，必须执行什么任务，以 何种顺序执行？ 应于何时执行每一个任务？ 谁来完成这些任务？ 成本是多少？ 如果某些任务没有按计划完成，该怎么办？ 对那些关心项目的人而言，交流项目详情的最佳方 式是什么？ 4 PROJECT 项目管理软件使用教程 Microsoft Office Project S
