公司地址：东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼 邮政编码: 523850HTTP：/ E-MAIL： TEL: 0 FAX: 0 现场IE操作管理知识现场IE 知识培训资料现场IE操作管理知识第一节 管理1、定义 为杜绝浪费、勉强、不均匀而努力进行的一系列改善活动的全过程就称之为管理。2、管理能力 使损失显现出来的能力和解决问题（减少损失）能力的综合体现，也是判定管理能力的基准。 （1）计划、交货期管理：努力达成计划，减少实绩与计划的差异、损失。按时交货，降低成本损失。 （2）生产制造：努力减少不良。短时间、低成本、高效率生产出好品质的产品。 （3）品管：在最早时间内发现不良，反馈现场，及时做出对策，减少不良损失。同时通过品质管制，在生产之前或生产过程中发现不良，及时做出对策减少不良损失。 现场IE操作管理知识（4）资材管理：把握准确的在库状况及使用动态，精确的调配部品材料供给，从而最大限度的减少在库品的积压。（5）制造技术：提供最合理的产品设计、生产流程、技术指导，使生产易操作、高效、低不良的生产技术保证。（6）模具、设备、治工具：提供良好的模具、治工具等的制造、修理、维护、保养、改善等的
