【精品】培训是交流的过程PPT.ppt

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动作分解打造销售执行力 动作分解打造销售执行力 1 1、不分大小 、不分大小2 2、请大家踊跃回答问题 、请大家踊跃回答问题3 3、欢迎中途提问 、欢迎中途提问4 4、欢迎传递问题纸条 、欢迎传递问题纸条http:/ 动作分解打造销售执行力 动作分解打造销售执行力 理论培训:管理的概念建立 动作分解打造销售执行力 动作分解打造销售执行力 观念教育:管理的概念建立 管理是什么 管理是什么 有一名经理,他管了一个不太大也不太小的区域 有一名经理,他管了一个不太大也不太小的区域/ /部门,公司 部门,公司有不少人在讲这位经理不够敬业。原因是该经理似乎工作都不太紧 有不少人在讲这位经理不够敬业。原因是该经理似乎工作都不太紧张,整天谈笑生风,从不主动加班 张,整天谈笑生风,从不主动加班 工作节奏似乎挺悠闲。但 工作节奏似乎挺悠闲。但他的下属看起来工作节奏都很忙、很紧张(至少 他的下属看起来工作节奏都很忙、很紧张(至少 看起来比这位长官 看起来比这位长官忙),而且整个部门的业绩不算太好、也不算差。 忙),而且整个部门的业绩不算太好、也不算差。如果你是这个经理的老板,你会怎样评价 如果你是这个经理

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