实战演练评估A.1 准备情况评估实战演练准备情况的评估可从演练策划与设计、演练文件编制、演练保障3个方面进行，具体评估内容参见表A.1：表A.1 实战演练准备情况评估表（该项总分10分）评估项目评估内容扣分内容分值得分1.演练策划与设计（总分3分）1.1 目标明确且具有针对性，符合本单位实际；（目标不明确扣0.1分，没有针对性扣0.1分，不符合本单位实际扣0.3分）0.3分1. 2 演练目标简明、合理、具体、可量化和可实现；（演练目标累赘不合理扣0.1分，演练目标未量化扣1分，不够具体扣0.1分）0.3分1. 3 演练目标应明确“由谁在什么条件下完成什么任务，依据什么标准，取得什么效果”；（未明确具体人员扣0.1分，未确定任务扣0.1分，未明确标准扣0.1分，未明确达到何种效果扣0.1分，扣完为止）0.3分1.4 演练目标设置是从提高参演人员的应急能力角度考虑；（演练目标设置未从提高应急能力考虑扣0.3分）0.3分1.5 设计的演练情景符合演练单位实际情况，且有利于促进实现演练目标和
