精细化管理 从经验到科学三大注意手机请开震动有问题请随时举手提问、讨论请积极参与 学习过程中休息15 分钟，请利用此时间处理个人和公司事务All Rights Reserved by SinoTrac北京博士德管理顾问有限公司讲师介绍：吴宏彪吴宏彪 博士 北京大学精细化管理研究中心 研究员 北京大学EMBA 特聘教授 北京博士德管理顾问公司 高级管理顾问All Rights Reserved by SinoTrac北京博士德管理顾问有限公司All Rights Reserved by SinoTrac北京博士德管理顾问有限公司课程目的:研讨精细化管理的规律和规则,用规律指导工作,用规则规范工作,提高组织竞争力,实现企业的管理目标. 与战略不同， 不同层级的管理者和雇员都需要掌握的精细化管理的方法和工具。 规律升华为理论，固化为工具。 管理以理论为指导、工具为手段 。 All Rights Reserved by SinoTrac北京博士德管理顾问有限公司 研讨以下问题：1、员工工作质量如何保证并不断提升？2、公司管理水平如何持续改善和提高？ 如安全、成本。3、业务骨干如何控制？他们的
