现场目视化管理向管理现场要效目视化管理11 目视化管理概念 目视化管理(8 大版块) 目视化管理层次介绍目视化管理(VMS)目视化管理11前方1公里急转弯，请慢速行驶，方向盘向右转哪一种更易于明白，从而快速的作出行动 ？目视化管理- 案例目视化管理11如何找寻自己需要换乘的地铁线路？目视化管理- 案例目视化管理1183%11%1%1.5%3.5%u 为何要推行VMS？目视化管理目视化管理11工作现场组织和标准化预防缺陷和错误目视化控制目视化显示5 S信息共享 开展5S 活动的管理工具之一 使全体员工能够看出工作的进展状况，并迅速做出判断以及对策目视化管理的金字塔层级结构目视化管理目视化管理11 WORKPLACE ORGANIZATION 信息分享现场共用标准 在工作现场中创立标准 注意异常现象或事件 阻止异常现象或事件 预防异常现象或事件 整理、整顿、清扫、标准化和素养5S 现场管理目视化控制目视化显示5S目视化管理的金字塔层级结构目视化管理目视化管理111秒钟就可以了解现场的情况并依此作出决策！u 目视化管理：看得见的管理是利用各种形象化，图表化，直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息
