w w w . h i g h s o . o r g . c n第五章 薪酬管理w w w . h i g h s o . o r g . c n本章知识结构分析薪酬调查（薪酬市场调查、员工薪酬满意度调查）工作岗位分类（主要步骤、横向分类、纵向分级）企业工资制度设计与调整（分类、设计的主要内容、设计原则、设计与调整程序、宽带式工资结构）企业员工薪酬计划的制定企业补充保险（企业年金与补充医疗保险）第五章薪酬管理w w w . h i g h s o . o r g . c n岗位评估、绩效考评与薪酬管理的关系（教材P273）（1）岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。为了保证企业薪酬管理制度对外的公正公平性，要进行薪酬的市场调查，根据可比性数据对岗位评价结果的合理性进行验证。（2）企业为了实现对员工公平公正的薪酬原则，需要建立科学的绩效管理体系，真正将员工的薪酬与生产经营目标的完成程度、员工所在小组或部门的考评结果，以及个人的考评结果直接挂钩，以最大限度地激励员工的积极性、主动性和创造性。w w w . h i g h s o . o r g . c n备考方法提示1. 把
