少儿艺术学校的各部门工作职责(1)47页.docx

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资源描述

校 长 工 作 职 责一、 主要职责:校长是学校的主要负责人,对学校的各项工作全面负责: 1、主持学校全面工作,正确贯彻执行公司总部和国家的教育方针、政策、法规。坚持正确的管理方向,团结、依靠教职工,保证学校向前发展,积极稳定地推进教育改革,按教育规律办学,确保教育质量,努力培养德、智、体全面发展适应社会发展的技术人才。2、领导制定学校的发展规划,主持校务会议和参加总部会议,研究决定重大问题,制定学年、学期工作计划,审批并督促各专业的工作计划的制定和实施,定期检查学校的各项工作,并向上级领导报告工作。3、根据学校规模、编制标准、实际需要和有关规定,设置学校管理的组织机构。选任各级干部,建立健全各项规章制度和岗位责任制,并认真检查执行情况。4、领导和组织德育思想教育工作,把德育思想教育工作放在首位,贯彻少儿艺术培训学校学生日常行为规范,经常与学员、专业老师研究思想教育工作的要求、方法,探索教育规律。 5、领导和组织教学工作,坚持学校工作以教学为主,建立和完善教学管理系统,搞好教学常规管理。了解教学工作,正确指导教师进行教学改革,负责对教学工作的评价、总结。

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