人力资源培训课件 企业工资制度设计与调整(2).ppt

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学习是一种 信仰w w w . h i g h s o . o r g . c n第五章 薪酬管理学习是一种 信仰w w w . h i g h s o . o r g . c n三、企业工资制度设计的主要内容(一)工资水平(教材P320-322)工资水平是指企业一定时期内所有员工的平均工资。它是由企业的工资总额与员工的总人数决定的,其计算公式是:工资水平工资总额企业平均人数工资水平的影响因素为:1. 企业外部影响因素(1)市场因素,包括:商品市场。企业在商品市场上采取的竞争策略会影响企业的工资水平。劳动力市场。这主要有两个方面:劳动力市场的平均工资水平和竞争对手的工资水平。学习是一种 信仰w w w . h i g h s o . o r g . c n(2)生活费用和物价水平。(3)地域的影响。一般企业在确定其工资水平时,都应该对本地区的工资水平进行调查,以便对相关的工资环境有一个大概的了解。(4)政府的法律、法规。2. 企业内部影响因素(1)企业自身特征对工资水平的影响。企业的特征主要包括企业所属的行业、企业的规模、企业所处的发展阶段等。(2)企业决策层的工资态度。三、企业工资制

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