工程结算管理办法1目的根据竣工图纸、工程合同和经济签证单等有关文件编制工程结算，确定工程最终造价。工程结算报告是成本核算的依据。2适用范围集团所属所有工程项目的工程结算。3职责3.1项目部负责竣工结算所需手续完备的审核，并对结算中涉及施工的疑问进行解释。3.2项目部负责对结算中涉及的技术疑问和图纸问题进行解释。3.3成本管理部是工程结算的第一责任单位，负责整个工程结算的组织协调工作。督促审价单位、施工单位在规定时限内完成结算，联系相关部门进行技术支持。3.4销售部负责对结算中涉及的销售疑问进行解释。3.5财务部负责结算中财务资料的收集整理，参与审价工作会议。4工作程序4.1成本管理部根据工程实施情况，编制结算工作计划，委托工程审价单位，收集及整理分项工程的材料设备限价价格表、图纸、设计变更、现场签证、涉及造价的会议纪要、图纸部分未施工项目的记录、付款及待垫款、甲供材料设备的领用清单、施工单位的结算报价等结算依据。4.2施工单位填写工程竣工结算申请表，项目部负责审核竣工结算所需的必要手续，签署意见并移交成本管理部。竣工结算需
