XX年电信人力资源管理工作总结XX年人力资源管理工作总结今年以来，人力资源管理工作在分公司领导的正确领导 下，在上级业务主管部门具体指导和全部同志的共同努力下， 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯 彻落实党的十六大四中全会精神，以落实省公司人力资源管 理工作要点精神为切入点，从改革、发展的大局出发，紧紧 围绕市分公司总体工作思路，解放思想，更新观念，与时俱 进，开拓进取， 立足本职， 服务全局， 突出重点， 逐步深化， 狠抓落实，注重实效，较好地完成了 XX 年各项工作任务， 为企业经营服务和建设发展提供了人力资源保障，现将主要 工作总结如下：一、进一步加强领导班子和干部队伍建设，努力建造一 支适应市场竞争需求的经营管理者队伍。（一）进一步加强领导班子和干部队伍建设，努力培养 高素质的干部队伍。1、加强领导班子及干部队伍组织、思想和作风建设、 强化领导人员和干部队伍管理能力、决策水平、廉洁自律、 拒腐防变，防止和克服干部队伍中出现的不正之风和腐败行 为是整个干部队伍建设的关键。今年以来，我们按照上级的 布置和党委的安排在领导班子和干部队伍中广泛深入
