1、http:/ Page1 / 12 版权所有,侵权必究7 小时绩效管理经典中外案例分析目录一、课程介绍(Course) .2二、讲师介绍(Trainer) .3三、提交需求(Needs) .4四、联系我们(Contact) .6附、淘课介绍(Taoke) .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 12 版权所有,侵权必究一、课程介绍( Course)2.1 概要信息课程时长:7 小时 授课讲师:郭子图 课程价格: 课程编号:589092.2 培训受众企业总经理、分管人力资源副总经理、人力资源总监/经
2、理、财务总监/ 主管等相关管理人员2.3 课程收益诠释绩效管理核心价值2.4 课程大纲上午 为何绩效管理项目 80变成鸡肋?http:/ Page3 / 12 版权所有,侵权必究二、讲师介绍(Trainer )郭子图 常驻地 深圳市 性别 男价格 编号 6439擅长类别 人力资源,擅长行业 批发零售,擅长方向 人力资源管理,人才测评,人力资源总监,绩效擅长课程讲师简介资深人力资源管理实战专家,人才测评师,曾任 TCL 通讯人力资源部部长及跨国顾问公司总裁与人力资源总监,拥有近 20 年人力资源管理实战经验,尤其在绩效管理及薪酬体系设计方面有极深造诣,创造了绩效管理的失效分析理论、绩效管理实践中
3、的追溯性、绩效管理的过程控制、绩效管理模块化理论。这些理论成功为大型企业集团、上市公司等多个行业的众多企业进行绩效管理咨询服务,效果卓越,深受企业好评。培训特长:具有十年大型集团公司管理经验;六年专业咨询经验。擅长将现代管理理念、管理方法和管理工具应用于现代企业的实际运作中,是从企业一线成长起来的具有丰富经验的实战型专家。http:/ Page4 / 12 版权所有,侵权必究工作与培训经历经典客户曾辅导过的企业有:广州本田汽车有限公司、珠海格力电器股份有限公司、贵州轮胎股份有限公司、徐工集团徐州重型机械厂、一汽轿车股份有限公司、三星手机、山西兴高能源股份有限公司、广东亿龙电器股份有限公司、常州
4、星宇车灯有限公司、深圳市汇海科技开发有限公司、深圳市兰江房地产开发有限公司、江西新光机动车有限公司、郑州宇通客车股份有限公司、光大依波钟表(深圳)有限公司、中国南玻集团股份有限公司更多信息http:/ Page5 / 12 版权所有,侵权必究三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息, 发送到 ,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长(天) * 培训时间预算(不含后勤)* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师
5、要 同行工作经验 常驻地http:/ Page6 / 12 版权所有,侵权必究求其它要求补充信息* 企业名称 所在行业企业性质 员工人数* 联系人 性别职位 * 手机企业信息* 固话 邮箱http:/ Page7 / 12 版权所有,侵权必究四、联系我们( Contact)联系人:淘课客服电 话:021-51061698传 真:021-54012899电 邮: 网 址: 地 址:上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流! 淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!http:/ Page8 / 12 版权所有,侵权必究附、淘课介绍(Taoke)淘课致力于帮助
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