多元化新思维.doc

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精选优质文档-倾情为你奉上多元化新思维 2012年08月09日 12:06 来源:董事会2012年第7期 作者:严学峰 字号 浏览量 103内容摘要:关键词:作者简介:多元化战略阶段成果的取得者,都具有一个共性,那就是企业对自身资源和能力、对行业发展乃至宏观经济,有着理性的认识和把握,并在此基础上依靠科学的公司治理,妥善推进战略管理。多元化经营成功取得者,都具有一个共性,那就是企业对自身资源和能力、对行业发展乃至宏观经济,有着理性的认识和把握,并在此基石出上依靠科学的公司治理,妥吾推进多元化战略管理。然而,成如容易却艰辛,多元化意味着复杂性,挑战无时不在。中国平安:远见决定命运在董事长马明哲看来,平安要做百年老店,除金融控股外“别无选择”。为化解监管压力,马明哲求见监管部门领导,“只谈五分钟”都遭拒。监管部门规定,在平安分业没有完成之前,不审批平安新的分支机构。公司有人开始动摇,有人离开,有人劝马明哲放弃金融控股,走分业经营。有人问:“你成天在外面磕头作揖,为了等一个(监管部门)领导说上几句,几个小时站在街上等人

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