精选优质文档-倾情为你奉上合同及信息管理的监理措施一、 合同管理监理措施 合同管理的内容：协助招标单位与承建单位签订相关合同；督促施工合同的履行，主持协商施工合同条款的变更；协助委托方处理有关索赔事宜，并处理合同纠纷；进行施工合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告。监理工程师在合同执行过程中必须始终注意处理好合同各方的关系，维护各方的权益和减少项目的风险。合同管理的主要任务是要求监理工程师从监理目标控制角度出发，依据有关政策、法律、规章、技术标准和合同条款处理合同问题。1、协助建设单位确定本工程承包商的合同结构，参与合同谈判工作；2、监理建立合同管理档案，记录执行情况，建立合同管理体系；3、严格控制合同的分包，严禁合同倒手转包及再分包；4、质量控制应按合同规定的标准对其工程技术、设备材料及其形式质量的过程进行全程性的监督和强制性的贯彻；5、进度控制是在保证工程质量的基础上进行，正确处理赶工、暂停等问题；6、投资控制按合同规定的价款进行监理的总目标控制，合理、公正处理价款调整、预付款、进度款等；对索赔处理，必须收集和获取凭证，凭证必
