【精品】人力资源主管管理作业PPT.ppt

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公司地址:东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼 邮政编码: 523850HTTP:/ E-MAIL: TEL: 0 FAX: 0 人力资源主管管理作业人力资源主管管理作业人力资源主管管理作业第四章 人员招聘与录用n 教学内容:人员招聘的含义与意义;人员招聘的管理;人员流动的含义与作用;n 教学要求:掌握人员招聘、流动的含义、方式;了解人员招聘的原则、程序;了解人员流动对组织的影响;n 教学时数:6 学时n 教学重点:招聘与选拔方法、常见面试错误分析n 教学难点:测试的类型与技术、有效的面试n 教学方法: 讲授法、案例教学法、模拟教学法人力资源主管管理作业第一节 招聘过程管理 一、什么是人员招聘?人员招聘,是通过各种信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申请人吸引到企业空缺岗位上的过程。人力资源主管管理作业工作选择求职者的特征人员招募模型空缺职位的特征人力资源主管管理作业招一个什么样的人?人力资源主管管理作业重用、鼓励 勿留培训或调用 解雇、调出能力强热情低能力弱工作能力强工作热情低工作能力强工作热情高工作能力低工作热情低工作能力低工作热情高热情高麦肯锡用人之道人力资源主管管理作业德 才 兼

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