东莞培训网 Http：/ E-MAIL：1 企业能力与人力资源课堂要求 欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您的能力和水平。请注意以下的几点：1、手机 请将您的手机开为振动或关闭。2、吸烟 在课堂内请不要吸烟。3、其它 课期间请不要大声喧哗,举手提问； 不要随意走动。2 企业能力与人力资源.企业人力资源管理如何支撑企业的可持续性发展，它与企业的持续竞争优势是什么关系？ 2.为什么人力资源是企业核心竞争力的源泉，人力资源的职能和角色如何为企业持续成功和获取竞争优势做贡献？ 3.为什么要基于战略来思考人力资源管理问题 如何基于战略对企业人力资源进行系统整合与管理？ 战略如何在人力资源开发与管理实践中落地？ 如何基于战略与竞争的要求，培训和开发员工的核心专长与技能？ 4.人力资源管理如何为顾客创造价值，如何促进与支持企业的经营活动？问题的研究与探讨3 企业能力与人力资源5.人力资源与企业核心能力关系研究的假设系统与理论模型有哪些？6.人力资源管理的责任应当由谁来承担（人力资源管理的角色错位）v 人力资源专业职能管理者的角色与技能；v 管理者的人力资源管理责任与技能；v
