2009-2014年《采购战术与运营》自考试题-历年考点整理资料(共16页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2009年4月考点01). 进行有效的供应商认证与管理,应从以下几个方面进行分析(P159-160,163-165)1. 供应商认证的内容包括:(1). 对供应商进行初步的调查(2). 对供应商样品的测试认证(3). 对供应商的质量管理体系的认证2. 供应商的认证方法包括:(1). 确定供应商资格审定要素(2). 确定审定要素的权数(3). 供应商的资格审定3. 供应商管理包括以下内容(1). 供应商的建立1). 建立准入制度2). 建立供应商会见制度3). 定期评价供应商4). 供应商的资质管理(2). 供应商关系管理(3). 供应商关系管理的信息管理02). 建立采购质量管理的保障应从以下几方面分析(P104-107)1. 采购质量目标2. 采购质量管理机构和制度(1). 采购管理专职机构的作用及主要职责(2). 采购质量管理制度:1). 加强进货检验的质量管理2). 做好采购质量记录3). 采购质量的检查4). 制定好采购文件5). 制

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