后备人员管理方案一、 目的通过有效的后备人才甄选，建立后备人才储备库，合理地挖掘、开发、培养后备人员队伍，优化人才梯队，为公司的可持续发展提供智力资本支持。二、 适用范围本制度适用于颐海（霸州）食品有限公司生产部。三、 后备人员的定义后备人员主要是指为适应未来发展变化而储备的一些可代替某些关键岗位的具有培养潜质的人才。四、 原则（1） 德才兼备原则：后备人才应当德才兼备，具有忠诚敬业品格和学习创新能力。（2） 公平竞争原则：在甄选过程中坚持公平、公正、公开的原则，鼓励员工通过公平竞争，实现职业发展规划。（3） 动态管理原则：通过培训、调配、流动、考核与激励等机制，奖优罚劣，择优汰劣，保持后备人才的数量和质量的稳定。（4） 全面激励原则：通过企业文化建设、完善薪酬福利制度，优化精神激励和物质激励机制，开发后备人员的潜能，激励后备人员的工作积极性。五、 后备人员的甄选范围和条件（1） 工作主动积极，且能为班组发展献计献策；（2） 沟通能力里及语言表达能力较强；（3） 业务技能过硬；（4） 符合职业发展通道逐级晋升原则；（5
