精选优质文档-倾情为你奉上一、判断题1、人员绩效一般指个体性绩效。2、绩效管理主要关注的是人员个体绩效。3、个人因素和情景因素交织在一起，从不同方面、不同程度对人员工作绩效产生影响。4、绩效评价是绩效管理的延伸与发展。5、绩效管理是一个整合的管理系统，是人力资源管理的核心。6、绩效目标是开发和设计绩效管理系统的首要环节。7、绩效是主要报酬的依据，报酬能修正或强化绩效。8、绩效评估是绩效管理中的关键环节。5、日本的人事查定与业绩评价主要为薪酬激励提供依据。6、绩效考核就是管理者或相关人员对员工的工作行为及结果进行评价的过程，其目的是为了考核而考核。7、绩效管理的最终目标是建立企业文化的绩效文化，形成具有激励作用的工作氛围。8、绩效考核是绩效管理体系中的关键环节，起着承前启后的作用。9、信度是指考评结果的一致性和可靠性。10、效度是指绩效考核结果与要考评内容的相关程度。11、考核结果的一致性与稳定性用信度来反映，而其正确性与可靠性由效度来表示，如果正确与可靠，则必然稳定与一致。
