精选优质文档-倾情为你奉上四川禹王生态农业发展有限公司2012年度国内办事处(加盟商)管理实施办法一、办事处(加盟商)“”管理目标：1书2考3流程；4会5查6报表。1书：签订目标责任书；2考：考业绩、考管理；3流程：事前、事中、事后工作流程；4会：晨会、工作分析会、民主生活会、公司例会；5查：查业绩、查账务、查质量、查时效、查成本；6报表：市场信息反馈表（供应商和销售商）、销售计划/采购表、周/月工作计划/总结表、销售业绩统计报表(含财务月报表)、库存记录表（含防损记录）、会议记录表。二、组织管理结构：四川禹王生态农业发展有限公司财务部稽查部营销管理中心市场部外贸采购部国外市场贸易、国内外市场采购国内各办事处（加盟商）、商超、连锁店四川各批发市场(加盟商)、商超、连锁店三、办事处职能：公司因发展需要在国内设立的办事处，隶属公司营销管理中心市场销售部，办事处经理接受市场部执行总监的工作指令，负责办事处全面管理工作。办事处职能：1、开拓公司产品区域
