室内装修工程进度控制及保证措施(1)7页.docx

上传人:晟*** 文档编号:12181339 上传时间:2022-05-17 格式:DOCX 页数:7 大小:17.95KB
下载 相关 举报
室内装修工程进度控制及保证措施(1)7页.docx_第1页
第1页 / 共7页
室内装修工程进度控制及保证措施(1)7页.docx_第2页
第2页 / 共7页
室内装修工程进度控制及保证措施(1)7页.docx_第3页
第3页 / 共7页
室内装修工程进度控制及保证措施(1)7页.docx_第4页
第4页 / 共7页
室内装修工程进度控制及保证措施(1)7页.docx_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

室内装修工程进度控制及保证措施一、工期保证制度(一)组织保证制度1、项目经理为工期进度第一责任人,施工员为工期进度负责人,班组长为工期进度执行人。工期进度责任层层落实到人,奖罚分明,保证工期顺利进行。2、将工期进度计划分解为月进度计划、周进度计划、日进度计划,施工员负责检查每天工期执行情况,并当天反馈到项目经理,如工期执行不到位,对责任人进行罚款,并立即安排施工人员对拖延工期的项目予以加班完成,确保日进度计划,才能够保证周进度、月进度,乃至整个工程进度计划。3、成立强有力的管理班子,管理人员也实行两班制,晚班各个专业及岗位均要有人员正常上班,以应对施工需要及紧急情况。4、每项工序开工前,均要做好施工样板,待样板通过验收,施工人员按样板进行施工,使工人施工有可比性,且直观,避免返工,可以加快施工进度。(二)人员保证制度1、合理安排人员,确保节假日不停工。2、公司抽调充足的施工技术人员,并留有后备人员,一旦工地需要即时增派。3、合理安排工期及工艺流程,施工工序要穿插进行,安排专职协调员,不要因穿插进行而导致工地施工混乱。4、安排专职的安全员,即时

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。