精选优质文档-倾情为你奉上2012年度部门绩效考核与员工业绩考核方案为正确评价各部门及员工2012年度工作绩效，通过加强绩效管理改善部门工作、提高员工工作效率，特制定本考核方案：一、考核依据（一）宏源证券股份有限公司绩效管理暂行办法；（二）宏源证券股份有限公司部门绩效考核暂行办法；（三）公司与各部门签订的2012年绩效合约、反腐倡廉和案件预防、安全维稳责任书及公司总经理办公会等交办的各项工作任务；（四）各部门及员工工作实绩及成果，其中部门考核数据 由于考核时间较紧，以1-11月实际加12月预计数据为准；（五）本方案。二、考核目标（一）客观公正地评价部门和员工的工作业绩；（二）形成激励有效、约束有力的良性氛围，促进公司价值最大化和员工职业发展的有机统一；（三）树立以效益为中心的思想，不断提高部门经营管理水平，改进员工绩效表现，实现公司战略目标；（四）为公司员工的日常管理、薪酬分配、岗位调配、奖惩、培训、聘任和聘用等工作提供重要依据。三、考核基本原则（一）客观、公平、公正、公开原则；（二）突出
