2016年经理人四种常犯的错误管理方法每日一讲(10月11日)(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2016年经理人四种常犯的错误管理方法每日一讲(10月11日)每日一讲:(单项选择题)1、现代企业要求企业导向是( )。 A、生产导向 B、产品导向 C、销售导向 D、客户导向2、管理幅度是指主管人员( )。A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量 D、职责与权力的范围3、管理幅度是指主管人员( )。A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量 D、职责与权力的范围4、设计员工考核绩效的根本目的是( )。 A、区分员工表现优劣 B、帮助进行奖罚 C、调动员工的积极性 D、以上都是5、古罗马法典曾规定:“行政长官不宜过问琐事”。美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世纪2

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