北京知为先项目管理咨询有限公司提供班组长的职业素养和胜任能力班组长素质提升培训北京知为先项目管理咨询有限公司提供第一部分班组长的职业素养第一讲 班组长的角色定位第二讲 班组长的职业素养 班组长的职业素养和胜任能力讲座内容第二部分班组长的胜任能力第一讲 沟通协调能力 第二讲 完美执行能力 第三讲 班组建设能力 第四讲 创新改善能力 第五讲 领导激励能力 第六讲 一线教练能力 第七讲 持续学习能力班组长素质提升培训北京知为先项目管理咨询有限公司提供班组长的职业素养和胜任能力讲座内容 建议你以老师的角度来听这一堂课。在听课的过程中，应有心理准备在12小时内向别人讲解本课程中的内容。 听完这门课，你必须成为培训师，否则，你将会不自觉地、主动争取你今天的同学领导你。 谁也无法说服他人改变。我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，不论动之以情或晓之以理，我们都不能替别人开门。 美国著名作家 佛格森不同的心态，听课的成效截然不同不同的心态，听课的成效截然不同班组长素质提升培训北京知为先项目管理咨询有限公司提供第一讲 班组长的角色定位 第一部分班组长的职业素养一、班组的四个特点人员少：班组少则几人
