公司地址：东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼 邮政编码: 523850HTTP：/ E-MAIL： TEL: 0 FAX: 0 生产计划实务管理2000 Prentice Hall生产计划管 理生产计划实务管理2000 Prentice Hall1. 接单管理不良,紧急订单多. 2. 产品技术变更频繁.3. 物料计划安排欠佳.4. 制程品质控制不良.企业不能及时交货的原因生产计划实务管理2000 Prentice Hall 5. 设备保养欠缺. 6. 生产计划排程不佳. 7. 生产能力计算误差过大. 8. 其他.生产计划实务管理2000 Prentice Hall按时交货的要点 1. 加强产销配合 2. 完善和减少设计/技术变更 3. 妥善的生产计划安排 4. 完善的物料控制 5. 完善质量管理制度 6. 绩效考核管理制度的建立及实施生产计划实务管理2000 Prentice Hall销售与生产运作流程图订单业务部计划部物料需求 人力需求制造命令行政部 采购部 生产部产品/工艺图材料表生产通知单机器负荷表人力记录人工、机器设备计划材料需求计划工作进度计划前期准备工作生产计划实务管理2000
