“五型”班组考评办法范文(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上“五型”班组考评办法第一章 总则 第一条:为持续加强班级建设,充分发挥典型的引领作用,带动集团基层班组建设水平整体提高,夯实企业发展基础,特制定学习技能型、管理精细型、安全环保型 、优质服务型、文明和谐型“五型”班组考评办法。 第二条:考评原则(一) 全面考评的原则。按照“五型”班组的建设内容和建设标准,既考核基层班组自身的创建情况,又考核班组的上级单位为创建活动提供条件的情况,确保班组建设全面、整体推进。(二) 注重实际的原则。以集团的考核细则为主,以基层班组所属单位的考核细则为辅、相互结合、相互补充,既突出集团的宏观要求,又符合基层班组的工作性质。(三) 客观公正的原则。做到考核标准科学合理、考核程序科学规范,考核结果公开透明。第二章 考核评分办法 第三条:“五型”班组考核采用百分制,“五型”中每型所占分值均为20分,由考核责任部门依据考核标准及评分细则进行考核评分(考核标准及评分细则详见附件) 第四条:最终考核得分以“五型”中每型的考核得分累加得出,既最终考核得分。每型考核得分。 第五条; 在考

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