薪酬制度的基本思路一面向未来的价值分配理念 劳 动知 识企业家资 本创造了公司的全部价值速度、观念、行动价值创造观 价值评价理念 价值分配理念价值命题 价值来源 价值贡献度 价值回报要解决的问题谁创造了价值创造了多少价值价值如何分配命题作用 分配基础 分配依据 分配实现对未来的影响把价值做大 明确和区分价值贡献回报和奖励价值创造者速度、观念、行动价值创造解决的是把蛋糕做大的问题价值创造解决的是把蛋糕做大的问题速度、观念、行动价值评价解决的是蛋糕的切法问题价值评价解决的是蛋糕的切法问题？12速度、观念、行动价值分配解决的是蛋糕如何分配出去的问题价值分配解决的是蛋糕如何分配出去的问题速度、观念、行动价值源泉载体（员工）价值创造的能力在价值创造中的地位价值创造的结果在价值创造中的表现才 能责任与风险承诺态 度贡 献员工创造价值的因素员工创造价值的因素速度、观念、行动价值评价标准个人现有能力可以创造的价值个人潜在能力可以创造的价值能力是否充分发挥 还有多少潜能开发动态的价值评价标准动态的价值评价标准速度、观念、行动公司价值分配的目的公司价值分配的目的公司价值分配的目的分配给社会分配给公司成员分
