0陕西移动通信公司绩效管理体系优化项目项目方案推介2主要内容q整体项目进度q前期对现状的分析诊断工作q绩效管理优化方案3陕西移动绩效管理优化项目整体进度项目准备和信息收集现状诊断绩效管理体系优化方案信息收集步骤1.3项目计划步骤1.1战略厘清步骤2.2部门绩效指标体系建立确认步骤3.1岗位指标体系建立确认步骤3.2管理层访谈步骤2.1绩效管理沟通和培训二、三级管理层沟通步骤4.1员工沟通步骤4.2交付和实施现场实施支持步骤6.3 启动会议步骤1.2绩效管理办法确认步骤3.4营销人员激励方案设计确认步骤3.31 2 3 46试点分公司方案设计及沟通管理层访谈步骤5.1绩效指标体系建立步骤5.2理念、操作培训步骤5.35绩效管理体系诊断步骤2.3人力资源管理人员培训步骤4.3 项目方案汇报步骤6.1交付项目材料步骤6.24目录q 陕西移动绩效管理体系现状诊断报告q 绩效管理优化方案5目录q 陕西移动绩效管理体系现状诊断报告 绩效管理体系的诊断 其它管理制度的问题q 绩效管理优化方案6陕西移动绩效管理现状诊断主要发现之一：绩效指标落实到部门，但尚未分解落实到基层岗位 有明确的指标体系和考核管
