精选优质文档-倾情为你奉上摘要如何使ERP系统在我国中小制造型企业中成功实施,使之真正成为改善企业管理、提高企业竞争力的利器,是摆在我们面前的一项重要课题。企业关注的是如何才能成功实施ERP。俗话说“失败是成功之母”,我们可以从无数失败和成功的案例中总结出成功的规律,从而了解ERP实施过程应该注意的关键问题。作为制造企业的数字神经系统,2004年,ERP在中国制造业获得了更加广泛的应用,应用效果较2003年有所改善,中小型制造企业成为ERP应用的热点。2004年,中国ERP市场少了一分炒作,多了一分务实,无论是政府部门、制造企业、软件公司还是媒体均以务实的态度来推进中国制造业信息化的进程。本文即以此为课题通过ERP在中国发展历史以及结合中小制造型企业的行业特性,从各方面阐述ERP的适用性以及推动型等方面的对策思考。关键词:中小制造型企业,ERP系统,对策思考AbstractHow causes ERP to succeed in our country implemen