计分数字管理 老师介绍 著有论文基于语料库的奥巴马演说中鼓动性语言分析，任云南济世康产业国际集团营销总监期间，通过深入研究企业管理并不断深入企业实践，已经形成了自己的一套可以在企业落地的理论体系。卢江老师给企业内训的ABCD 阶段层层递进，可以让员工改变思想，确立信仰，为企业兢兢业业，在企业里不断推广和运用过程中，给企业带来了巨大的利润。 卢江老师还召开过多期总裁班，许多企业家非常喜欢其演讲。他心系教育，一次次在大学校园召开巡回演讲，帮助许多大学生走出心理困惑，确立信仰，开始了正确的职业规划及确立正确的就业观。其内训课程服务的企业主要是：餐饮、商城、家店、美容美发等劳动密集型行业或服务业。现主讲新型绩效管理模式之计分数字管理、大学生职业规划与就业、微信时代下的新商业模式、高效团队特训打造、员工优质心态创效益、正能量源头开发、带着信仰生活、感恩缺失引发社会危机等课程。目录 1 、企业的现状 2 、为什么要使用计分数字化管理？ 3 、什么是计分数字化管理？ 4 、计分数字化模式导入的原理 5 、计分数字化模式导入的12 大成果 6 、计分分类 7 、制定分数标准及奖扣规定 8 、计分数字化
