培训管理制度一、目的为保证培训的效果，规范培训管理，更好地提升员工的专业素质及能力，特制定本规定。二、适用范围全公司三、职责划分序号部门/对象职责备注1人事行政部1、 制定、修改公司培训管理制度；2、 收集整理各培训信息，调研培训需求；3、 拟定、呈报公司培训计划或方案；4、 统筹各项课程的开发；5、 对培训讲师统一管理；6、 联系、组织或协助完成公司各项培训计划的实施；7、 检查、评估培训实施情况；8、 管理、控制培训费用；9、 对各项培训进行记录和相关资料存档。2各部门1、 协助收集整理各培训信息，调研培训需求；2、 拟定、呈报部门技能培训计划或方案，按计划落实各项培训；3、 按要求提供有关培训资料至人事行政部；4、 配合、支持公司培训工作的实施和效果反馈，交流工作。3讲师1、参与课程前期培训需求调研，明确员工的培训需求，向人事行政部提供准确的培训需求资料；2、开发设计或修改培训课程，如培训教材、辅助材料、PPT演、案例、试卷及答案等，并将以上资料交至人事行政部；3
