精选优质文档-倾情为你奉上1 目的加强设备管理，保证安全生产和设备正常运行，以提高生产技术、产品质量和经济效益，特定本制度。2 范围本制度适用于生产设备及辅助正常生产所必须的动力设备等非生产设备的管理。3 职责31 工装设备部负责设备的统筹管理，包括设备的配置、验收、建档、检修和报废等。32 使用部门负责设备的正确使用和日常维护保养。4 程序41 设备的配置411 工装设备部根据使用部门的要求及公司发展的需要提出设备的配置申请，于“设施（工具）购置申请单”上注明所购设备的名称、型号(规格)、技术参数、单价、数量等，经主管副总经理批准后，由生产经营部负责采购（在设备的选型过程中需权衡质量、价格、能耗、备件提供、配套性、维修性、环保等多方面因素）。412 需要自制的设备由使用部门提出，由质检部制图，经双方共同审核，总经理批准后，由生产经营部组织加工制造。413 设备配件的采购由工装设备部汇总各部门需求，按计划执行，经验收合格后，由工装设备部在入库单据中签字确认，直接办理入库手续，由使用部门开单领用
