实习生培养计划1、 目的1.1落实培养符合公司“有道德、有目标、有专业素质、有创造力”的益新人才；1.2用个性化的培养方案，快速培养合格人才；1.3满足各个部门的人才需求，以达到人才使用率的最大化。2、适用范围公司招聘的实习生。3、 培养周期3.1毕业前实习工作期（0-6个月）毕业正式离校前，必须参加公司的实习期工作安排，初步了解公司的运作。实习期满前两周，人力资源部发出实习生转试用期申请表给实习员工，实习生按规定要求在实习结束前一周内提交申请报告，用人部门三天内必须对实习生实习期工作作出考核评估，并进行考核面谈，鉴定审核后，交由总经理批准后，方可转入试用期。3.2试用培养期（0-2个月）进入试用期，正式办理入职手续，按公司相关制度进行管理。3.3职业发展规划对于公司实习期结束的实习生，积累了一定经验，可在公司空缺或需储备的岗位中进行申请，公司进行评估并给予任用。发展通道职务序列0-6个月0-2个月第9个月起培训部门纵向发展实习生需求人才储备的部门；专业对口的部门试用
