精选优质文档-倾情为你奉上第一编 总 论第一章 企业经营战略概论第一节 企业经营战略的产生、特点及其地位一、企业经营战略提出的背景(6)二、经营战略的概念和特点(一)经营战略的概念带有全局性、长远性、根本性的重要谋划与方略。(二)经营战略的特点(5)三、经营战略决策工作的地位和重要性(3)企业经营战略决策是关系企业前途命运的重要工作，在企业管理中处于核心地位。第二节 经营战略理论的形成及其发展一、经营战略形成期的有关理论(一)安索夫的产品-市场组合理论1计划过程、资源支持、组织保证、高层管理者、分解落实。2战略与环境适应，环境的风险度不同分为五个等级（稳定的环境、活跃的环境、可预测的环境、可探索的环境、极动荡的环境）。，分别实施相对应的五种战略管理模式（保守稳定型、效率反应型、营销先导型、战略探索型、开拓创造型）。每种管理模式相应地采取不同的组织结构，确定不同的管理重点和管理对象。3企业经营战略由四个要素构成：产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用。(二)安德鲁斯的战略设计理论和目
