优化管理-降本增效剖析(共9页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上优化管理,降本增效始终为职工创造一个安全舒适的施工环境是中原矿业有限公司的一贯宗旨,也是井下项目部的宗旨,搞质量标准化建设,重在持之以恒。在这一点上,井下项目部非常注重加强精细化管理、从小从实管理,从提高职工素质、提升现场形象出发。另一方面,根据中原矿字(2013)32号文件的有关要求,在保证基建期间正常施工的前提下,为响应集团公司“质量效益年”的号召,按公司的统一部署,进一步加大成本控制力度,做到降本增效,结合井下项目部的实际情况,要求全体员工、各施工单位深刻领会精神,认真执行。现把井下项目部后半年主要几方面工作汇报如下:一、 基础管理1 、建立完善安全生产责任制体系完善安全生产责任制,首先要强化行政主要领导安全生产责任制。企业各级主要负责人是本单位安全生产第一责任者,也是安全生产的主体责任者,负有法律规定的职责。从上到下都要有明确的安全生产责任制,做到量化、细化、具体化,并把安全责任制汇编成册,发到员工手中。要加强安全责任教育,使每个职工明确自己的安全生产责任目标,并知其任,尽其职。2、建立完善的安全教育培训体系要时时

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